Begleitung für Ihre Führungskräfte

Wenn eine Schlüsselperson unter Druck steht, braucht sie keinen weiteren Kurs, sondern einen geschützten Raum.

Ihre Führungskräfte tragen Verantwortung für Menschen, Zahlen und Entscheidungen. Meistens tun sie das gut. Manchmal aber wird es eng: Eine neue Rolle verlangt mehr, als man erwartet hat. Eine Reorganisation kostet Kraft. Oder jemand funktioniert noch, ist aber nicht mehr bei sich.

In solchen Momenten begleite ich einzelne Führungspersonen persönlich und vertraulich. Das Ziel ist innere Souveränität: wieder klar denken, stabil entscheiden und Handlungsspielraum zurückgewinnen.

Wann Unternehmen mich beiziehen

• Eine Führungsperson steht unter hohem Druck oder zeigt erste Zeichen von Überlastung.
• Jemand übernimmt eine neue Führungsrolle oder mehr Verantwortung.
• Ein Umbruch, eine Reorganisation oder ein Konflikt belastet die Führung.
• Eine Kaderperson kehrt nach einer Erschöpfung zurück und möchte wieder sicher Fuss fassen.

Unkonventionell gedacht. Wirksam begleitet.

Warum meine Begleitung anders wirkt

Die meisten Angebote für Führungskräfte setzen beim Verhalten an: neue Methoden, Modelle, Werkzeuge. Das hat seinen Platz. Doch wer unter Druck steht, weiss meistens schon, was er tun sollte. Was fehlt, ist der innere Zugang dazu.

Dort setze ich an. Ich komme nicht aus der Managementlehre und bringe Ihren Führungskräften keine weiteren Modelle bei. Ich arbeite nicht an der Organisation, sondern mit dem Menschen, der sie führt: mit seinen inneren Anteilen, seinen Mustern unter Druck und seiner Fähigkeit, sich selbst zu führen. Weil wir dort arbeiten, wo der Druck tatsächlich entsteht, sind Veränderungen oft schon nach wenigen Sitzungen spürbar.

Den Alltag in einem grossen Unternehmen kenne ich aus eigener Erfahrung. Mein Weg zu dieser Arbeit war kein klassischer, und genau das prägt sie: Ich höre anders hin und stelle andere Fragen.

Für Ihr Unternehmen heisst das: Ihre Führungskraft bekommt kein Echo des eigenen Umfelds, sondern einen Blick von aussen, der nicht in denselben Mustern denkt. Ich orientiere mich nicht an Theorien, sondern an dem, was sich im Gespräch zeigt. So wird sichtbar, wo es klemmt, und es kann sich dort etwas lösen. Eine solche Begleitung ist selten. Gerade für Führungskräfte, die schon vieles ausprobiert haben, liegt darin oft der entscheidende Unterschied.

So arbeite ich mit Unternehmen

Die Begleitung dauert zwölf Wochen und umfasst sechs persönliche Sitzungen, in Thun oder online, auf Deutsch, Französisch oder Englisch. Zu Beginn klären wir in einem kurzen Gespräch gemeinsam mit Ihnen, worum es gehen soll. Danach gehört der Raum der begleiteten Person. Was in den Sitzungen besprochen wird, bleibt vertraulich. Am Ende ist auf Wunsch ein kurzes Abschlussgespräch möglich.

Ich arbeite ausschliesslich im Einzelsetting. Begleiten Sie mehrere Personen aus Ihrem Unternehmen, erstelle ich Ihnen gerne ein Angebot für alle zusammen.

Für wen

Für Personalverantwortliche, die eine wirksame Unterstützung für eine Schlüsselperson suchen. Für Geschäftsleitungen, die einer Führungskraft gezielt den Rücken stärken möchten. Und für Verwaltungsräte, die eine Begleitung für ein Mitglied der Geschäftsleitung in Betracht ziehen.

Worauf meine Arbeit beruht

Meine Laufbahn begann in der Wirtschaft, unter anderem in einer komplexen Multiprojektumgebung eines grossen Schweizer Unternehmens. Danach habe ich mehrere Jahre im Migrationsbereich gearbeitet. Seit bald sieben Jahren begleite ich Menschen in meiner eigenen Praxis. Den Druck in Organisationen kenne ich deshalb nicht nur aus der Theorie, sondern aus eigener Erfahrung.

Viel über innere Führung habe ich in meiner Ausbildung in systemischer Erlebnispädagogik und Prozessgestaltung bei planoalto gelernt: Wie verhält sich ein Mensch, wenn es ernst wird, und was braucht es, damit er bei sich bleibt? Fundiert wird meine Arbeit durch eine Ausbildung in psychologischer Gesprächsführung sowie durch Weiterbildungen an der Fachhochschule in psychologischer Beratung, öffentlicher Gesundheit und wissenschaftlichem Arbeiten. Dazu kommen Vertiefungen in systemischer Arbeit, Gesundheitspsychologie, Stressregulation und achtsamkeitsbasierten Verfahren sowie eine langjährige Auseinandersetzung mit dem Modell des inneren Teams.

Kosten

Der Preis richtet sich nach Umfang und Anzahl Personen. Sie erhalten nach dem ersten Gespräch ein schriftliches Angebot.

Erstgespräch für Unternehmen

Erzählen Sie mir in einem unverbindlichen Gespräch, worum es geht. Danach wissen Sie, ob meine Begleitung das Richtige ist.